信譽(yù)和安全是所有企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,作為施工企業(yè),如何能在業(yè)界有著(zhù)良好的口碑?如何能得到業(yè)主單位良好的信譽(yù)評價(jià)?無(wú)可厚非,我們要在工程質(zhì)量和安全上下功夫,安全管理和質(zhì)量管理是建筑施工管理中的重要組成部分,施工企業(yè)要加強施工管理體系的建立與完善,加強安全管理和質(zhì)量管理,從而促進(jìn)企業(yè)安全和質(zhì)量管理水平的提高,促進(jìn)建筑施工管理工作的有效開(kāi)展,以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
一、強化安全和質(zhì)量意識,全面提高安全和質(zhì)量管理水平
1、加強安全管理,首先必須要健全管理制度,成立安全管理部門(mén),專(zhuān)門(mén)負責施工過(guò)程的安全問(wèn)題。另外,應加強對工人進(jìn)行安全教育,提高其對安全 生產(chǎn)的重視程度,保證其施工按照安全管理制度進(jìn)行,將安全事故扼殺在搖籃中。只有這樣才能減少施工現場(chǎng)安全事故發(fā)生的概率,促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、我們應該建立安全生產(chǎn)管理機構、制定相應的檢查計劃、認真落實(shí)安全檢查工作、保證安全生產(chǎn)的必要措施,加強安全生產(chǎn)培訓工作,嚴格完善組 織設計工作。除此之外,項目負責人和管理人員要經(jīng)常對施工現場(chǎng)安全技術(shù)措施進(jìn)行監督指導;對安全崗位責任制度、現場(chǎng)安全管理制度的執行情況進(jìn)行認真檢查; 對項目安全性做出定量評價(jià)。同時(shí),為避免安全隱患的發(fā)生,應嚴格檢查安全帽、現場(chǎng)布置、高空作業(yè)、機械設備、特殊施工、特殊工種、 警示標志等方面,并對此做出具體的規定,做好整改與檢查。為做好針對各個(gè)部門(mén)以及每個(gè)環(huán)節的檢查和整改,項目經(jīng)理、管理人員應該首先到工地檢查施工安全, 做到對安全工作的及時(shí)檢查。另外應通過(guò)制定具體的考核獎罰制度,以防止個(gè)別施工負責人只管施工不抓安全。對檢查中發(fā)現的重大事故隱患,要嚴格把關(guān),及時(shí)糾正,獎懲分明,嚴懲安全生產(chǎn)違法行為,體現出安全生產(chǎn)的重要性。
3、建立完善的質(zhì)量控制體系。施工人員應按照圖紙及合同的規定落實(shí)相關(guān)內容與標準,并按規定將建筑工程的內外全部清理完畢,再竣工。除此之外,還應嚴格遵守國家相關(guān)規定,及時(shí)收集并整理建設項目的各環(huán)節文件資料,建立并健全項目歸檔,在竣工報告后,應參加到相關(guān)單位的竣工驗收工作中,并完成項目歸檔,建立備案手續,手續齊全有效后,工程項目方可投入使用。
4、加強技術(shù)交底,解決技術(shù)管理問(wèn)題。建筑工程是一個(gè)系統的工程,它涉及到多種工序,需要很多專(zhuān)業(yè)間的密切配合。如果各專(zhuān)業(yè)級工序間沒(méi)有良好的溝通,就會(huì )導致很多技術(shù)問(wèn)題的產(chǎn)生,嚴重影響到施工的質(zhì)量。由于各專(zhuān)業(yè)及工序之間存在著(zhù)交叉,加強技術(shù)交底是防止出現技術(shù)問(wèn)題的最為有效的方法。施工過(guò)程中,最為重要的是保證建筑施工圖紙設計的正確性,因為施工都是在施工圖的指導下進(jìn)行的。在施工過(guò)程中如果發(fā)現問(wèn)題必須及時(shí)與設計單位溝通聯(lián)系,將施工中困惑的地方弄清楚,防止技術(shù)問(wèn)題影響到施工的質(zhì)量,促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。
5、加強施工隊伍的素質(zhì)培養。施工人員是實(shí)施建筑工程施工的主要人員,只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平,使工人熟練掌握本工種相關(guān)崗位工作的操作技術(shù),安全生產(chǎn)技術(shù),才能有效控制施工質(zhì)量與進(jìn)度,有效保證工程質(zhì)量與施工安全,因此要加強施工隊伍的技術(shù)培訓,提高質(zhì)量、安全方面的意識。一方面,加強對施工隊伍的管理和主要施工人員,根據不同專(zhuān)業(yè)工藝、技術(shù)加強培養,沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓或者培訓部合格的人員不能進(jìn)場(chǎng)施工;另一方面,施工隊伍應建立責任制,將工程質(zhì)量保證體系貫徹到施工質(zhì)量的管理過(guò)程中,并監督各項工作落實(shí)到位。
6、在項目施工選材方面要把好關(guān)。原材料的質(zhì)量決定了工程的整體質(zhì)量,由于市場(chǎng)結構的復雜多樣性,假冒偽劣充斥市場(chǎng),一些企業(yè)使用劣質(zhì)建材也給工程留下了隱患,因此作為施工企業(yè)要加強對施工階段每個(gè)環(huán)節、每個(gè)分項的控制,確保材料質(zhì)量。一是要詳細檢查進(jìn)貨批量,確保每批材料都是先檢驗后使用;二是積極開(kāi)展對工程中所用主要原材料的不定期抽查,發(fā)現不合格的材料須清除出場(chǎng)。
二、做精做細工程,防范質(zhì)量安全風(fēng)險
在項目施工施工過(guò)程中,應建立健全安全質(zhì)量管理體系,根據項目工程特點(diǎn)嚴格規章制度,規范施工,大力開(kāi)展標準化作業(yè),始終堅持動(dòng)態(tài)化管理,將每一道工序,每個(gè)部位都做成精品,實(shí)行質(zhì)量安全監督,開(kāi)展安全巡查、抽查制度,層層落實(shí)安全責任,履行好質(zhì)量監督職能,強化對質(zhì)量安全行為的監督,把工作重點(diǎn)放在質(zhì)量安全上。作為公司的領(lǐng)導者、管理者,對企業(yè)所承接的所有項目定期和不定期的進(jìn)行檢查,規范項目部的質(zhì)量與安全措施,全面抓好質(zhì)量與安全管理工作,把安全理念、安全教育和安全行為有機的結合起來(lái),提高職工的安全意識、防范能力和應急處置能力,要有針對性的制訂安全安全技術(shù)措施保證工程質(zhì)量,真正做到“干一座工程,樹(shù)一座豐碑”。
三、打造亮點(diǎn)工程,實(shí)現榮譽(yù)、品質(zhì)雙豐收
近年來(lái)公司著(zhù)力于打造亮點(diǎn)品牌,先后承建的竹山城關(guān)至潘口一級路路面工程、丹土公路改擴建工程、荷沙公路項目、風(fēng)神大道三期土建工程、丹江口市涼水河鎮至習家店鎮公路改擴建工程、鄖縣長(cháng)嶺至沙洲一級路二期建設工程、洛商高速洛南連接線(xiàn)拓寬改造工程、229省道竹溪縣兵營(yíng)至天寶公路隧道項目工程、G346國道竹溪縣縣河至黃龍段一級公路路面工程等因業(yè)績(jì)突出,多次受到業(yè)主單位及有關(guān)部門(mén)嘉獎,先后獲得國家交通運輸部和山西、湖南、湖北省交通運輸廳“A級公路建設市場(chǎng)信用等級”和“信得過(guò)單位”,湖北省交通運輸廳“十佳參建單位”、“青年文明號”、“先進(jìn)集體”、“優(yōu)秀黨支部”,中共十堰市委、市政府“文明單位”、“最佳文明單位”,十堰市100強優(yōu)秀企業(yè)、湖北省公路管理局全省公路系統廉政文化建設“示范單位”,湖北省及十堰市工商局“守合同重信用企業(yè)”,十堰市交通運輸局、公路管理局“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨組織”,銀行機構“AAA級信用等級”、“中國AAAA級質(zhì)量信用證書(shū)”等殊榮。
四、展望公司未來(lái)前景
一直以來(lái)公司在政府各級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神,嚴格按照新《安全生產(chǎn)法》落實(shí)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強黨建工作,從2014年開(kāi)始,公司按照上級領(lǐng)導要求,深入開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),加強了公司黨員干部隊伍建設,2015年,為鞏固活動(dòng)成果,公司繼續按照市公路管理局黨委要求,黨員干部深入開(kāi)展了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),在基層黨員中廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )雙“十星”活動(dòng),每位黨員對照測評標準都做出了鄭重承諾。
今年是“十二五”規劃的收官之年,也是“十三五”規劃的開(kāi)篇布局之年,我公司將嚴格按照上級單位要求,做好本職工作,按時(shí)、保質(zhì)保量完成迎“國檢”部署的相關(guān)任務(wù),確保市直公路系統順利完成迎“國檢”工作。
為更好地適應新形勢市場(chǎng),公司將繼續通過(guò)加強隊伍建設,創(chuàng )新施工技術(shù)、拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,致力于打造一流工程,竭力把十堰市雙環(huán)公路建設有限公司打造成為業(yè)內信譽(yù)一流、技術(shù)領(lǐng)先、特色鮮明的公路施工企業(yè),為十堰市全面建成小康社會(huì )、推動(dòng)十堰經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份綿薄之力。
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